UUma empresa líder na fabricação de tecidos e tapetes de decoração enfrentava perda de participação de mercado e lucratividade, com uma situação crítica de caixa. A Diaphora liderou um programa de reestruturação completo, atuando em gestão interina por 3 anos. Revisamos estratégia, linhas de produtos, eficiência industrial e modelo de gestão, migrando a empresa para uma estratégia de valor agregado com alta rentabilidade. Implementamos ações de curto e longo prazo para recuperar a lucratividade e reposicionar a J. Serrano no mercado.
TEXTIL J. SERRANO
Publicado em
28 de fevereiro de 2023
Soluções Utilizadas
Recuperação de Curto Prazo
Ações imediatas para recuperação de vendas, rentabilidade e reforço do caixa.
Reposicionamento de Linhas de Produto
Reestruturação para aumento da percepção de valor e qualidade.
Aumento de Eficiência
Melhoria na eficiência comercial, de vendas, industrial e de operações, com redimensionamento da fábrica.
Reestruturação Organizacional
Implementação de nova cultura de gestão baseada em metas e meritocracia.
Resultados Alcançados
Em 3 anos, a J. Serrano alcançou um crescimento de 135% no faturamento e reverteu uma margem operacional negativa para 13%, retomando a liderança em linhas de produtos de valor agregado.
A J. Serrano transformou seu modelo de negócios, saindo de uma estratégia de volume e preço baixo para uma posição de liderança em valor agregado, com resultados financeiros sólidos.